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Wer gestalten soll braucht Freiräume – KUKA als Vorreiter technologischer Entwicklungen ist vor allem auf die kreative Gestaltungskraft seiner Mitarbeiter angewiesen. Daher fördern wir das Entfaltungspotenzial jedes einzelnen auf allen Ebenen durch vielfältige Maßnahmen der Personalentwicklung und Weiterbildung. Davon zeugen die Erfahrungen vieler Kollegen, die sie gerne weitergeben.
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Offenheit als Maxime |
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Zwei Prinzipien folgen die internen Strukturen und Arbeitabläufe bei KUKA konsequent: wir bilden starke Teams, die sich ergänzen und durch faires, kollegiales Zusammenwirken ihre Erfolge gemeinsam erreichen; hier ist der einzelne als Teamplayer so stark wie die Gruppe – denn das Team ist mehr als die Summe der einzelnen; und wir leben eine flache Hierarchie, in der jeder mit jedem offen kommunizieren kann – auch und gerade mit dem Management! Offene Türen und offene Ohren kennzeichnen das Verhältnis zwischen Führungskräften und Personal – das Ergebnis sind kreative Ideenpools und produktiver Austausch.
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Unternehmenskultur |
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Diese gelebten Maximen lassen eine Atmosphäre gedeihen, in der die Mitarbeiter mit Freude und Engagement täglich ihre Aufgaben erfüllen – und sich als Teil eines größeren Ganzen empfinden. Im wirklichen Sinn pflegen wir hiermit eine Unternehmenskultur, zu der vieles gehört, was über die Arbeit hinausgeht – sozialer und persönlicher Austausch unter den Kollegen, gemeinsames Feiern und viel Vergnügen dabei haben.
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