· Definition und Umsetzung der KUKA Roboter Materialgruppenstrategie
· Eigenstaendige Ermittlung der Kostenstruktur und –treiber in der Materialgruppe
· Intensive Zusammenarbeit mit internen Stellen bzgl. Wertanalysen, Target Costing, Total-Cost-of-Ownership, Produktlebenszyklusanalysen, Standardisierungsanalysen etc.
· Kontinuierliche Analyse und Aufbereitung von materialgruppenspezifischen Entwicklungen in den Lieferanten- und Beschaffungsmaerkten
· Durchfuehrung von Anfragen, Angebotsvergleich und Verhandlungen
· Verfolgung von Qualitaetsproblemen und Aufbau eines proaktiven Risk Managements
· Zusammenarbeit mit dem operativen Purchasing zur Umsetzung von Logistikkonzepten mit Lieferanten