Cíle podnikového řízení
Cílem naší koncernové strategie je trvalé zvyšování hodnoty podniku. Finanční cílové hodnoty koncernu KUKA ukazují naše řídicí veličiny a měří výkony, které mají vliv na hodnotu podniku.
Díky svému internímu koncernovému řídicímu systému dosahujeme transparentnosti výsledkových ukazatelů. Zde se dozvíte více o finančních cílových veličinách a o řízení a kontrole u společnosti KUKA.
Cílem naší koncernové strategie je trvalé zvyšování hodnoty podniku. Finanční cílové hodnoty koncernu KUKA ukazují naše řídicí veličiny a měří výkony, které mají vliv na hodnotu podniku.
Cílové veličiny EBIT, ROCE a Free Cashflow zjišťujeme jak pro koncern, tak i pro divize Robotics, Systems a Swisslog:
Důležitým včasným indikátorem vývoje obchodu jsou došlé objednávky. Evidujeme je podle oblastí obchodní činnosti a regionů. Stav objednávek je současně indikátorem využití kapacit v příštích měsících.
Všechny ukazatele se v průběhu řízení a kontroly nepřetržitě sledují a prověřují pomocí interního výkaznictví. Odchylky od plánu analyzuje management. V případě potřeby se dohodnou taková opatření, která zaručí dosažení cílových veličin.