Mit Diversity Management zu einer starken Gemeinschaft

Eine wesentliche Basis für unseren Geschäftserfolg ist die Nutzung und Förderung der Vielfalt unserer Mitarbeiter. Sie ist eine Quelle für Kreativität und Innovation im Unternehmen.

Vielfalt als Erfolgsfaktor

KUKA profitiert von unterschiedlichen Erfahrungen und Begabungen, denn es ist Teil unserer Firmenkultur, Vielfalt zu leben und zu fördern. Diese Wertschätzung unserer Vielfalt wirkt sich positiv auf unser Unternehmen, den Umgang mit unseren Kunden und KUKAs Rolle in der Gesellschaft aus.

Unser Ziel ist ein Arbeitsumfeld, das von Toleranz und Akzeptanz geprägt wird und frei von Vorurteilen ist. In unserem Vergütungssystem gibt es keine Unterscheidung nach Männern und Frauen, denn zur Gleichbehandlung aller zählt es auch, dass KUKA allein nach Leistung und Kompetenz vergütet.

Unser erklärtes Ziel: Den Frauenanteil bei KUKA weiter zu erhöhen

In einem Markt, der so viele Länder, Branchen und Bereiche umfasst wie unserer, ist ein vielfältiges Team ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Unternehmen

Peter Mohnen CEO KUKA AG

Diversity Management

Bei KUKA wird Vielfalt („Diversity“) in der Konzernrichtlinie „Prinzipien der Zusammenarbeit innerhalb des KUKA Konzerns“ als Bestandteil des Corporate-Compliance Handbuchs geregelt. Eines dieser Prinzipien ist „Vielfalt und Wertschätzung“.

2018 wurde als Teil des Diversity Managements ein neues Reporting-System eingeführt, das nun jederzeit nationale wie internationale Auswertungen nach Geschlecht, Nationalität und Alter ermöglicht. Diese Zahlen werden in regelmäßigen Abständen ausgewertet und dem Management zur Verfügung gestellt.

Vielfalt ist Kreativitätsquelle und bringt die Innovationskraft voran

Charta der Vielfalt

Interkulturelles Verständnis, Toleranz und Akzeptanz haben in einem globalen Unternehmen wie KUKA mit Standorten und Geschäftspartnern in aller Welt einen hohen Stellenwert.

Auch Chancengleichheit und Gender Diversity spielen bei KUKA eine wichtige Rolle. Mitarbeiter sollen ein vorurteilsfreies Umfeld mit attraktiven Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten vorfinden – unabhängig von Herkunft, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung oder Weltanschauung.

Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt hat sich KUKA diesen Werten auch offiziell verpflichtet.

Anerkennung, Chancengleichheit und Toleranz: KUKA unterstützt und fördert die Werte der Charta der Vielfalt.

Anlässlich des 7. Deutschen Diversity Tags am 28. Juni 2019 wurde eine globale Poster-Kampagne unter dem Motto „#diversity_drives KUKA“ gestartet - sowohl digital als am Standort Augsburg auch in Form von Postern, die großflächig ausgehängt wurden.

Zudem wurde ein internes Video mit KUKA-Mitarbeitenden aus der ganzen Welt erstellt, die in ihrer jeweiligen Muttersprache (mit englischen Untertiteln) persönliche Statements zu verschiedenen Fragen im Zusammenhang mit Diversity abgegeben haben.

 

Frauenanteil erhöhen

Im Rahmen des Diversity Managements arbeitet KUKA daran, den allgemeinen Frauenanteil an der Belegschaft sowie den Anteil von Frauen in Führungspositionen weiter zu erhöhen.

Auf weltweiter Ebene lag der allgemeine Frauenanteil in der KUKA Gruppe 2018 bei 20 Prozent (VDMA Benchmark 2017: 16,5%). Auf der ersten Führungsebene unterhalb des Vorstands lag er bei 21 Prozent und auf der zweiten Ebene bei 19 Prozent.

Der Anteil an weiblichen Auszubildenden in gewerblich-technischen Berufen ist bei KUKA 2018 nach kontinuierlich überdurchschnittlichen Jahren leicht auf 17 Prozent gesunken. Insgesamt gab es weniger Bewerberinnen als im Vorjahr. Mit jährlichen Angeboten wie der Teilnahme am Girls’ Day sowie mit „Schnupperlehren“ für Mädchen, Praxistagen, Robotertagen und Kooperationen mit Mädchenschulen sollen Schülerinnen verstärkt angesprochen werden, um ihren Anteil zu erhöhen.

 

Frauenanteil der KUKA Gruppe weltweit

Kumulierter Frauenanteil weltweit über die KUKA Gruppe zum 31.12.2018:

  • Allgemein

    20 %

  • Aufsichtsrat

    33 %

  • 1. Führungsebene*

    21 %

  • 2. Führungsebene**

    19 %

*bezeichnet die erste Führungsebene unter dem Vorstand
**bezeichnet die zweite Führungsebene unter dem Vorstand

Das Frauennetzwerk orangeWIN organisierte im Berichtsjahr 23 Veranstaltungen mit rund rund 435 Teilnehmer/-innen.

Frauenpower bei orangeWIN

Das interne Frauennetzwerk orangeWIN wurde 2016 gegründet mit dem Ziel, Frauen im Unternehmen zu fördern und weibliche Talente zu identifizieren. Im Berichtsjahr fanden in einem vier- bis sechswöchigen Turnus Veranstaltungen in unterschiedlichen Formaten statt, beispielsweise Business Lunches zu verschiedenen bereichsübergreifenden Fachthemen. Neben einem Austausch zu fachlichen Themen bieten sie auch Gelegenheit zum Netzwerken.

Im Berichtsjahr 2018 organisierte das Frauennetzwerk orangeWIN 23 Veranstaltungen mit rund 435 Teilnehmer/-innen. Gegenüber dem Vorjahr entspricht dies einem Teilnehmerinnenzuwachs um 21 Prozent.

Das von orangeWIN initiierte interne Mentoring-Programm dient dem regelmäßigen Erfahrungsaustausch zwischen verschiedenen Erfahrungsstufen und steht allen KUKA Mitarbeiter*innen offen. Es hilft unter anderem durch Selbstreflexion, Fähigkeiten und Stärken gezielt weiterzuentwickeln. Außerdem unterstützt es die berufliche und persönliche Entwicklung der teilnehmenden Mitarbeiter. 2018 partizipierten 18 Tandems an dem Programm, 2017 waren es 16.

 

Externe Netzwerke

KUKA war 2018 zum zweiten Mal mit einem Stand auf der „herCAREER“, der Leitmesse für weibliche Karriereplanung in München, vertreten, um für die Zielgruppe Frauen sichtbarer zu werden und durch persönlichen Kontakt interessante Kandidatinnen für KUKA zu gewinnen.

Das Netzwerk orangeWIN findet auch außerhalb von KUKA Beachtung. So wurde es 2018 an der Hochschule Kempten im Rahmen der Auftaktveranstaltung des „BayernMentoringProfessional“-Programms für Studentinnen der MINT-Fakultäten vorgestellt. 

Darüber hinaus nimmt KUKA seit 2011 am Cross-MentoringProgramm Augsburg teil. Es unterstützt junge Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung und ist als unternehmensübergreifendes Cross-Mentoring-Programm konzipiert. KUKA beteiligt sich zudem an der MentoringPartnerschaft MigraNet, das sich für die berufliche Integration von Menschen mit Migrationshintergrund einsetzt.

 

Work-Life-Balance

Durch Angebote wie Teilzeit-Arbeit oder Home Office bieten wir flexible Arbeitszeitmodelle an. So ermöglichen wir die individuelle Gestaltung Karriere, ohne dass das Privatleben darunter leidet.

Im November 2013 eröffnete KUKA am Hauptsitz in Augsburg eine betriebseigene Kita. Der von KUKA Mitarbeitern initiierte gemeinnützige Verein Orange Care e. V. fördert außerdem die Jugend- und Familienhilfe.

KUKA ist es wichtig, dass die Mitarbeiter gesund bleiben. Daher bietet KUKA nach dem Motto „Fit for KUKA“ einen Ausgleich zum Arbeitsalltag. Zum Beispiel durch Kurse zu Themen wie Ernährung und Entspannung oder durch Aktivitäten wie Lauftreffs, Tennis oder Mountainbike fahren.

In der betriebseigenen Kita Orange Care werden seit 2013 Kinder bestens betreut.

Nationalität & Alter

  • Nationalitäten

    >90

  • Durchschnittsalter

    40

  • Niederlassungen

    > 35

Stand 31.12.2018
Stand 31.12.2018
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