A vállalat-irányítás céljai
A konszernstratégiánk célja a vállalati érték tartós növelése. A KUKA konszern pénzügyi célértékei mutatják a vezérlési mértékeinket és olyan teljesítményeket mérnek, amelyek a cég értékét befolyásolják.
A konszernen belüli vezérlési rendszerrel átláthatóvá tesszük a sikereink mutatószámait. Itt többet is megtudhat a pénzügyi célértékekről, a vezérlésről és a KUKA-nál zajló kontrollról.
A konszernstratégiánk célja a vállalati érték tartós növelése. A KUKA konszern pénzügyi célértékei mutatják a vezérlési mértékeinket és olyan teljesítményeket mérnek, amelyek a cég értékét befolyásolják.
Az EBIT, ROCE és Free Cashflow célértékeket mind a konszern, mind a Robotics, Systems és Swisslog üzletágak számára állapítjuk meg:
Az üzleti fejlődés fontos korai indikátora a megbízások beérkezése. Ezeket üzletágak és régiók alapján rögzítjük. Egyidejűleg a megrendelés-állomány a következő hónapok kapacitásainak kihasználtságát jelző indikátor.
A vezérlés és kotroll folyamán a belső jelentéskészítés minden jelzőszámot folyamatosan nyomon követ és ellenőriz. A tervtől való eltéréseket a menedzsment elemzi. Szükség esetén olyan intézkedésekben állapodunk meg, amelyek segítik a célértékek elérését.