Gestão e controle

Com o nosso sistema de gestão interno do Grupo criamos transparência nos indicadores de sucesso. Saiba mais aqui sobre as referências financeiras e sobre a gestão e controle na KUKA.

Metas da gestão corporativa

A meta na nossa estratégia corporativa é o crescimento sustentável do valor da empresa. As metas financeiras do Grupo KUKA são os nossos instrumentos de controle e indicadores-chave de desempenho que influenciam o valor da empresa.

Indicadores financeiros para gestão e controle

Determinamos indicadores EBIT, ROCE e Free Cashflow para o Grupo como também para as divisões Robotics, Systems e Swisslog:

  • Através do resultado antes dos juros e tributos EBIT constatamos a rentabilidade do faturamento. Confrontamos esse resultado em relação às receitas de vendas. Disso resulta a margem EBIT.
  • Através do Return on Capital Employed ROCE determinamos a rentabilidade do capital empregado. Para isso confrontamos o EBIT em relação com o capital empregado.
  • Free Cashflow é o saldo do afluxo da atividade de negócio em andamento e da atividade de investimento. Esse indicador mostra se os investimentos do cashflow são contestados e quantos recursos eventualmente estão disponíveis de dividendos e para o serviço da dívida.

Desenvolvimento do negócio e efetivo de pedidos

Um importante indicador precoce para o desenvolvimento do negócio é o recebimento de pedidos. Nós o registramos por campos de negócio e regiões. Ao mesmo tempo o efetivo de pedidos é um indicador para a capacidade de utilização nos meses subsequentes.

Todos os indicadores de referência são acompanhados e controlados continuamente através do sistema de relatórios interno. Desvios do plano são analisados através da gestão. Se necessário são acordadas medidas para garantir o alcance das metas.

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