Yönetim ve kontrol

Holdingin dahili yönetim sistemiyle, başarı rakamlarında şeffaflık sağlıyoruz. Buradan, finansal hedef boyutları ve hakkında KUKA'daki yönetim ve kontrol hakkında daha fazlasını öğrenin.

Şirket yönetiminin hedefleri

Şirket değerinin sürdürülebilir şekilde artırılması, holding stratejimizin hedefidir. KUKA holdinginin finansal hedef değerleri, yönetim boyutlarımızı gösteriyor ve şirketin değerini etkileyen hizmetleri ölçüyor.

Yönetim ve kontrol için finansal hedef büyüklük

EBIT, ROCE ve Free Cashflow Robotics hedef büyüklüklerini hem holding, hem de Systems ve Swisslog iş kolları için belirliyoruz:

  • Faizler ve vergiler EBIT sonucu üzerinden satış rantabilitesini belirliyoruz. Bu operasyonel sonucu, satış gelirleriyle ilişkilendiriyoruz. Buradan EBIT marjı ortaya çıkmaktadır.
  • Return on Capital Employed ROCE yardımıyla kullanılan ana sermayenin rantabilitesini belirliyoruz. Bunun için EBIT'i Capital Employed ile ilişkilendiriyoruz.
  • Free Cashflow iş faaliyeti ve yatırım faaliyetinden oluşan gelir akışının bakiyesidir. Bu hedef büyüklük, yatırımların nakit akışından finanse edilip edilmediğini ve gerektiğinde temettülerin ödenmesi ve borç servisi için ne kadar kaynağın kullanımda bulunduğunu gösterir.

Ticari gelişimi ve sipariş mevcudu

Ticari gelişim için önemli bir erken gösterge, sipariş girişidir. Biz bunu ticari alanlara ve bölgelere göre ele alıyoruz. Aynı zamanda sipariş mevcudu, gelecek aylarda kapasite kullanımı açısından bir göstergedir.

Yönetim ve kontrol kapsamında tüm karakteristik rakamlardahili rapor işleri üzerindensürekli takip ve kontrol edilir. Plana göre sapmalar yönetim üzerinden analiz edilir. Gerektiğinde hedef büyüklüklere ulaşılmasını sağlamak için tedbirler kararlaştırılır.

İnternet sitesi üzerinden de size en iyi hizmeti sunmak için çerezleri kullanıyoruz. Ayrıntılı bilgi için.

Tamam