企业管理的目标
实现公司价值的可持续增长是我们集团的战略目标。KUKA 公司的财务目标值一方面体现我们的控制规模,另一方面可以评估影响企业价值的业绩。
通过内部控制体系,我们能够保证业绩指标的透明度。欢迎在此了解有关 KUKA 财务指标以及控制和检查体系的详细内容。
实现公司价值的可持续增长是我们集团的战略目标。KUKA 公司的财务目标值一方面体现我们的控制规模,另一方面可以评估影响企业价值的业绩。
不论是整个集团,还是包括 Robotics(机器人)、Systems(系统)和 Swisslog(瑞仕格)在内的各个业务部门,都需要计算 EBIT(息税前利润)、ROCE(资本回报率)和 Free Cashflow(自由现金流)这些指标:
评估业务发展的前瞻性指标是订单量。我们会根据业务领域和地区采集数据。同时,未交货订单则是衡量未来数月产能利用率的指标。
在控制和检查的过程中,所有关键性指标将通过内部报告管理制度进行连续的跟踪和审核。计划性偏差将由管理部门进行分析。必要时商定需采取的措施,以确保达成业务目标。