企業管理的目標
實現公司價值的永續增長是本集團的策略目標。KUKA 公司的財務目標值一方面體現我們的控制規模,另一方面可以評估影響企業價值的業績。
透過企業內部管控,我們能夠保證業績指標的透明度。歡迎在此瞭解有關 KUKA 財務指標、控管和管理體系的詳細內容。
實現公司價值的永續增長是本集團的策略目標。KUKA 公司的財務目標值一方面體現我們的控制規模,另一方面可以評估影響企業價值的業績。
不論是整個集團,還是包括 Robotics(機器人)、Systems(系統)和 Swisslog(瑞仕格)在內的各個業務部門,都需要計算 EBIT(息稅前利潤)、ROCE(已動用資本回報率)和 Free Cashflow(自由現金流量)這些指標:
評估業務發展的前瞻性指標是訂單量。我們會根據業務領域和地區採集資料。同時,未交貨訂單則是衡量未來數月產能利用率的指標。
在控制和管理的過程中,所有關鍵性指標將透過內部報告管理制度進行連續的追蹤和審核。計劃性偏差將由管理部門進行分析。必要時商定需採取的措施,以確保達成業務目標。