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Un projet d'automatisation semble flou et complexe pour ceux qui n'ont pas l'habitude. En réalité, se robotiser est plus simple qu'il n'y parait. Découvrez un guide de robotisation simplifié pour répondre à toutes vos questions.
Investir dans un robot ou une machine automatisée est une solution a un problème ou une amélioration de l'existant. La raison la plus connue pour automatiser est l'augmentation de la production, c'est à dire obtenir un rendement accru grâce aux cadences robots, plus importantes que celles de l'homme. En effet, la fatigue n'incombe pas la mécanique et la répétabilité est plus élevée.
Cependant, ce n'est pas la seule raison d'automatisation. Pour certaines entreprises, c'est au manque de main d'oeuvre pour la réalisation de tâches répétitives ou fastidieuses, qu'elles doivent faire face. Dans ce contexte, des robots prennent en charge des tâches ingrates qui n'attirent déjà plus de travailleurs, ils permettent ainsi à l'entreprise de reprendre sa production et d'améliorer les conditions de travail pour les collaborateurs présents.
Les entreprises ayant automatisé le disent : les robots ont augmenté leur attractivité. En effet l'image moderne et d'innovation qui s'en dégage leur est favorable pour de nouvelles embauches sur des postes à plus grande valeur ajoutée.
Une fois l'objectif fixé, il convient de définir le cadre du projet. Par ou commencer ? Comment se lancer dans la robotisation ? Qui contacter ? Toutes ses questions sont légitimes pour un primo-accédant, c'est à dire une première acquisition de robot ou de machine d'automatisation. En spécifiant le cadre de votre projet, vous pourrez rédiger un cahier des charges suffisamment clair et précis pour trouver la solution à vos besoins. Voici plusieurs étapes à suivre pour une première ébauche :
1. Décrivez votre process en décortiquant toutes les tâches, même les plus simples pour avoir une image précise des actions à réaliser
2. Identifiez les tâches qui peuvent être automatisées car simples, répétitives, fastidieuses ou qui n'attirent plus de personnel
3. Cherchez une solution d'automatisation pour ces tâches, à l'aide du guide robot, ou des exemples déjà réalisés dans votre secteur (étape facultative si vous souhaitez être accompagné)
4. Envoyez votre cahier des charges à un fournisseur d'automatisation, qui aura pour objectif de comprendre le processus et de proposer les produits et services adaptées, conseiller sur les meilleures façons d'automatiser grâce à une expertise technique
5. En fonction des besoins, le fournisseur fera également intervenir un intégrateur de la région ou spécialisé dans votre secteur, qui a pour rôle d'installer le robot ou la machine automatisée, dans vos locaux
La robotique a la réputation d'être chère. Pourtant, ce n'est complètement vrai. Il existe des solutions à moindre coût, des aides financières et des packages facilitant l'accès à l'automatisation.
Pour comprendre le coût d'un projet d'automatisation, il faut prendre en compte le Coût Total de Possession (TCO) qui rassemble toutes les dépenses liées au projet. Ainsi il contient le prix du robot, mais également le prix de la maintenance, de la formation, des pièces, du développement de la solution, de l'électricité... Ce dernier coût tend à augmenter et est maintenant devenu le plus gros poste de dépense du TCO, tout au long de la vie d'un robot . La consommation d'énergie est donc un facteur important à prendre en compte lors de l'achat de votre dispositif d'automatisation.
Pour une première robotisation, il convient de simplifier la tâche du robot afin de minimiser les coûts. En effet, le coût principal n'est pas nécessairement le robot, mais le développement et l'intégration d'accessoires de vision ou de contrôle qui nécessite plus d'ingénierie. Les PME déjà automatisées le disent : "Il faut commencer petit pour se lancer". Découvrez le témoignage complet pour inspiration.
Pour minimiser les coûts d'investissement il existe plusieurs façons de faire. La location de robot permet de commencer à utiliser l'outil de production sans investissement initial lourd en lissant les coûts sur l'année. Une autre possibilité est d'investir dans un robot d'occasion qui reste un robot certifié et qui a été remis à neuf pour entamer sa seconde vie. Ainsi, à moindre coût, vous pouvez bénéficier d'un outil de production éprouvé. Enfin il existe de nombreuses aides de l'état pour la relocalisation de la fabrication en France ou encore des aides régionales.
Autre idée reçue : il faut savoir programmer pour utiliser un robot. C'est faux, aujourd'hui de nombreux outils sont développées pour faciliter l'accès et l'utilisation de la robotique à tous.
Une fois que le robot ou la machine automatisée est installée, vous allez atteindre votre objectif principal ! Comme une bonne nouvelle n'arrive jamais seule, vous pouvez bénéficier d'un accompagnement pour garantir la bonne santé de votre outil de production et son utilisation optimale.
Avec les robots KUKA vous bénéficiez d'un accès 24h/24 7j/7 à votre plateforme dédiée my.KUKA.com pour tous vos besoins : documentation techniques, achat de licences, enregistrement de vos assets (robots), disponibilité et achat de pièces de rechange, demande de support en cas de besoin...
A l'image d'une voiture, votre robot aura besoin de maintenance pour assurer votre production. Découvrez pourquoi plus en détail ici. Pour une complète sérénité et une maitrise des coûts, vous pouvez opter pour le WarrantyPro dès la première année. D'autres services et maintenance sont également à votre disposition.
Un projet d'automatisation n'a plus de secret pour vous ! Alors, prêt à vous lancer ? Evidemment, un tel projet ne se fait pas tout seul. N'hésitez pas à prendre rendez-vous avec notre équipe régionale dédiée pour discuter de vos besoins, évaluer les possibilités d'optimisation de votre process et vous guider dans ce chemin vers la robotisation.
Nous serons ravis de répondre à vos questions, comprendre votre process et mettre à disposition notre savoir-faire au service de votre solution.
