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Mit Diversity & Inclusion zu einer starken Gemeinschaft
Eine wesentliche Basis für unseren Geschäftserfolg ist die Nutzung und Förderung der Vielfalt unserer Mitarbeitenden. Sie ist eine Quelle für Kreativität und Innovation im Unternehmen.
Diversity als Erfolgsfaktor
KUKA profitiert von unterschiedlichen Erfahrungen und Begabungen, denn es ist Teil unserer Firmenkultur, Diversity zu leben und zu fördern. Diese Wertschätzung unserer Vielfalt wirkt sich positiv auf unser Unternehmen, den Umgang mit unseren KundInnen und KUKAs Rolle in der Gesellschaft aus.
Unser Ziel ist ein Arbeitsumfeld, das von Toleranz und Akzeptanz geprägt wird und frei von Vorurteilen ist.
Unser erklärtes Ziel: Den Frauenanteil bei KUKA weiter zu erhöhen und Diversity zu stärken
Diversity Management
Bei KUKA wird Vielfalt („Diversity“) in der Konzernrichtlinie „Prinzipien der Zusammenarbeit innerhalb des KUKA Konzerns“ als Bestandteil des Corporate-Compliance-Handbuchs geregelt. Eines dieser Prinzipien ist „Vielfalt und Wertschätzung“.
2018 wurde als Teil des Diversity Managements ein neues Reporting-System eingeführt, das nun jederzeit nationale wie internationale Auswertungen nach Geschlecht, Nationalität und Alter ermöglicht. Diese Zahlen werden in regelmäßigen Abständen ausgewertet und dem Management zur Verfügung gestellt.
Vielfalt ist Kreativitätsquelle und bringt die Innovationskraft voran
In einem Markt, der so viele Länder, Branchen und Bereiche umfasst wie unserer, ist ein vielfältiges Team ein wichtiger Erfolgsfaktor für das Unternehmen
KUKA Diversity Grundsätze
Die Einführung konzernweiter Diversity & Inclusion Grundsätze hebt die positive Haltung der KUKA gegenüber D&I im Unternehmen hervor. Die Grundsätze beinhalten eine klare Erwartungshaltung von Vorstand und Top Management an die gesamte KUKA Belegschaft und signalisieren deutlich die Verbindlichkeit der Inhalte. So sollen Bewusstsein für die Bedeutung von Vielfalt im globalen Arbeitsumfeld sowie entsprechendes Handeln gefördert werden. Die D&I Grundsätze schaffen transparente Handlungsgrundlagen für den Umgang mit Vielfalt innerhalb des Konzern.
• Keine Diskriminierung
• Vielfältige Belegschaft
• Keine Belästigung
• Chancengleichheit
• Faires Vergütungssystem
• Management Commitment
Die KUKA Diversity Grundsätze sollen eine gleichberechtigte und respektvolle Zusammenarbeit auf allen Funktionsebenen gewährleisten. So können wir bessere Entscheidungen und Ergebnisse erzielen. Durch heterogene Teams werden zum einen die vielfältigen Potenziale der Beschäftigten effizient eingesetzt, zum anderen wird ein innovationssteigerndes und kreatives Umfeld geschaffen, in dem unterschiedliche Perspektiven und Denkweisen, Erfahrungen und Kenntnisse genutzt werden können.
Als globaler Konzern, der in verschiedenen Geschäftssegmenten tätig ist und unterschiedliche Unternehmenskulturen unter einem gemeinsamen Dach vereint, sind für KUKA Vielfalt und eine wertschätzende Grundhaltung und ein kollegiales Miteinander Schlüssel für unseren Erfolg. Die Werte unseres Unternehmens fordern das Anerkennen, Wertschätzen, Einbeziehen und Nutzen individueller persönlicher Unterschiede aller unserer Stakeholder (Aktionärinnen und Aktionäre, Mitarbeitende, Geschäftspartner). In einem Markt, der so viele Länder, Branchen und Bereiche umfasst wie unserer, ist ein vielfältiges Team ein wichtiger Erfolgsfaktor für KUKA. Mitarbeitende bei KUKA sollen ein Arbeitsumfeld vorfinden, das frei von Vorurteilen ist und von Akzeptanz geprägt wird.
Rechtliche Regelungen wie beispielsweise das deutsche Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) sollen Benachteiligungen aufgrund des Geschlechts,ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter oder sexueller Identität verhindern und beseitigen. Zudem enthält die KUKA Konzernrichtlinie ein klares Diskriminierungsverbot und Gleichbehandlungsgebot. Als Unterzeichner der Charta der Vielfalt hat KUKA sich zur Förderung dieser Werte im Arbeitsleben verpflichtet und das Thema Diversity & Inclusion strukturell im Unternehmen verankert.
Vielfalt bei KUKA
Wir sind viele, mach uns bunter!
KUKA Diversity Video
Diversity in der Sprache
Wir alle kommunizieren in Bildern und Schrift, verbal und nonverbal, um uns zu verständigen. Aus Gewohnheit und in der Regel ohne weiter darüber nachzudenken nutzen wir bewährte Sprach- und Darstellungsmuster. Weil Sprache Stereotype transportiert und aktiviert, gilt es, diese sensibel zu nutzen und »Fettnäpfchen« zu vermeiden. Unser Ziel ist, alle Menschen in ihrer ganzen Vielfalt wertschätzend anzusprechen. Daher hat KUKA eine interne Broschüre mit Empfehlungen zur wertschätzenden Kommunikation im deutschsprachigen Raum erstellt und im Rahmen der Diversity Woche 2021 veröffentlicht.
Charta der Vielfalt
Interkulturelles Verständnis, Toleranz und Akzeptanz haben in einem globalen Unternehmen wie KUKA mit Standorten und Geschäftspartnern in aller Welt einen hohen Stellenwert.
Auch Chancengleichheit und Gender Diversity spielen bei KUKA eine wichtige Rolle. Mitarbeitende sollen ein vorurteilsfreies Umfeld mit attraktiven Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten vorfinden – unabhängig von Herkunft, Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung oder Weltanschauung.
Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt hat sich KUKA diesen Werten auch offiziell verpflichtet.
Anerkennung, Chancengleichheit und Toleranz: KUKA unterstützt und fördert die Werte der Charta der Vielfalt.
Diversity Weeks bei KUKA
Was ist der Diversity-Tag?
Der jährlich stattfindende „Deutsche Diversity-Tag“ ist ein bundesweiter Aktionstag, der durch die Charta der Vielfalt e.V. initiiert wird und Organisationen dazu ermutigt, sich für Diversity einzusetzen und ein gesellschaftliches Bewusstsein für Vielfalt zu schaffen. Seit dem ersten Aktionstag im Juni 2013 vergrößert sich die Anzahl der teilnehmenden Unternehmen und Organisationen stetig, und es kommen mehrere tausend Aktionen zustande, mit denen ein Zeichen für Vielfalt gesetzt wird. So möchte auch KUKA als Unterzeichner der Charta der Vielfalt mit gezielten Kampagnen zum Diversity-Tag zeigen, dass Diversity Management und der Vielfaltsgedanke nicht nur in der Gesellschaft, sondern auch in der Arbeitswelt eine große Rolle spielen.
Diversity-Tag 2019
Anlässlich des 7. Deutschen Diversity Tags am 28. Juni 2019 wurde eine globale Poster-Kampagne unter dem Motto „#diversity_drives KUKA“ gestartet - sowohl digital als am Standort Augsburg auch in Form von Postern, die großflächig ausgehängt wurden.
Zudem wurde ein internes Video mit KUKA-Mitarbeitenden aus der ganzen Welt erstellt, die in ihrer jeweiligen Muttersprache (mit englischen Untertiteln) persönliche Statements zu verschiedenen Fragen im Zusammenhang mit Diversity abgegeben haben.
Poster-Kampagne zum 7. Deutschen Diversity Tag
Diversity-Woche 2020
Zum 8. Deutschen Diversity-Tag am 26.05.2020 machte KUKA im Rahmen einer Diversity-Woche auf das Thema „Unconscious Bias“ aufmerksam. Unconscious Bias beschreibt unbewusste Denkmuster, die kognitive Verzerrungen in der Wahrnehmung, wie z.B. Stereotype oder Vorurteile, zur Folge haben können.
Mithilfe einer internen globalen Kampagne (Print und digital) sollten die KUKA Mitarbeitenden durch ein erklärendes Poster und eine Postkarte mit provozierendem Text für unbewusste Vorurteile sensibilisiert werden, sodass sie diese erkennen und erfahren, wie man mit ihnen umgehen kann. Darüber hinaus wurde im Intranet täglich Informationsmaterial zu verschiedenen Aspekten des Themas bereitgestellt. Die Diversity-Woche wurde von der Belegschaft sehr positiv angenommen.
Motto des diesjährigen Diversity-Tags: Unconscious Bias
Diversity-Woche 2021
Im Mittelpunkt der jährlichen Diversity-Woche rund um den 9. Deutschen Diversity Tag am 18.05.2021 stand dieses Jahr das Thema „Diversity in der Sprache“. Sprache schafft Bewusstsein und wirkt – ob man es beabsichtigt oder nicht. Die Worte, die wir wählen, beeinflussen unsere Wahrnehmung, unser Denken und unser Handeln. Sprache kann unsichtbar machen – und sichtbar. Unser Ziel ist, alle Menschen in ihrer ganzen Vielfalt wertschätzend anzusprechen. Dafür hat KUKA eine interne Broschüre mit Empfehlungen zur wertschätzenden Kommunikation im deutschsprachigen Raum erstellt und im Rahmen der Diversity Woche veröffentlicht. Hinzu kamen täglich weitere Anregungen, Tipps und Informationen zum Thema für die ganze Belegschaft.
Diversity-Woche 2022
KUKA ist international. Daher sehen wir es als unsere Aufgabe an, das positive Miteinander unserer internationalen Mitarbeitenden zu unterstützen.
Um das Gefühl der Zugehörigkeit, Wertschätzung und gegenseitigen Akzeptanz bei KUKA zu stärken, drehte sich die Diversity Woche rund um den 10. Diversity Tag am 31.05.2022 um das Motto "Bridging Cultures". In diesem Rahmen klärten wir auf mit Informationen zu kultureller Kompetenz, der Entstehung von Vorurteilen und psychologischen Hintergründen, um ein offenes Betriebsklima zu fördern und eine Grundlage für Innovation und Kreativität zu schaffen.
Gutes Abschneiden bei externen Umfragen zu Diversity am Arbeitsplatz
Beide Umfragen basieren auf Befragungen von 45.500 bzw. über 100.000 Beschäftigten. Bewertet wurde die Wahrnehmung in Bezug auf Diversity & Inclusion oder die Bemühungen der Unternehmen zur Förderung verschiedener Aspekte der Vielfalt. Dazu gehören u.a. ein ausgewogenes Verhältnis zwischen den Geschlechtern, sowie Offenheit für alle Formen der sexuellen Orientierung, ethnischer Herkunft, körperlicher Beeinträchtigung und dem Alter.
Stärken der Gender Diversity
Im Rahmen des Diversity Managements arbeitet KUKA daran, den allgemeinen Frauenanteil an der Belegschaft sowie den Anteil von Frauen in Führungspositionen weiter zu erhöhen.
Auf weltweiter Ebene lag der allgemeine Frauenanteil in der KUKA Gruppe 20222 bei 20 Prozent (VDMA Benchmark 2017: 16,5 Prozent). Auf der ersten Führungsebene unterhalb von Vorstand und Geschäftsführungen lag er bei 16 Prozent und auf der zweiten Ebene bei 22 Prozent.
Der Anteil an weiblichen Auszubildenden in gewerblich-technischen Berufen lag bei KUKA 2020 erneut bei 13 Prozent. Mit jährlichen Angeboten wie der Teilnahme am Girls’ Day sowie mit „Schnupperlehren“ für Mädchen, Praxistagen, Robotertagen und Kooperationen mit Mädchenschulen sollen Schülerinnen verstärkt angesprochen werden, um ihren Anteil zu erhöhen.
Frauenpower bei orangeWIN
Das interne Frauennetzwerk orangeWIN wurde 2016 gegründet mit dem Ziel, Frauen und Gender Diversity im Unternehmen zu fördern und weibliche Talente zu identifizieren. Im Berichtsjahr fanden in einem vier- bis sechswöchigen Turnus Veranstaltungen in unterschiedlichen Formaten statt, beispielsweise Business Lunches zu verschiedenen bereichsübergreifenden Fachthemen. Neben einem Austausch zu fachlichen Themen bieten sie auch Gelegenheit zum Netzwerken.
Im Berichtsjahr 2021 organisierte das unter der Schirmherrschaft von KUKA CEO Peter Mohnen stehende Frauennetzwerk zwölf Veranstaltungen mit rund 322 Teilnehmer*innen (2020 fünf Veranstaltungen mit rund 60 Teilnehmenden). Der 2019 in den USA gegründete lokale Ableger des Frauennetzwerks war durch die Corona-Pandemie stark eingeschränkt. Erst gegen Jahresende 2020 konnten zwei virtuelle Veranstaltungen durchgeführt und ein digitales Handout erstellt werden, die sich an rund 150 Teilnehmende richteten.
Das von orangeWIN initiierte interne Mentoringprogramm dient dem regelmäßigen Erfahrungsaustausch zwischen verschiedenen Erfahrungsstufen und steht allen KUKA Mitarbeitenden offen. Durch Selbstreflexion und Austausch können Teilnehmende ihre Fähigkeiten und Stärken gezielt weiterzuentwickeln. Außerdem unterstützt es die persönliche Entwicklung der teilnehmenden Mitarbeitenden. 2021 partizipierten 21 Tandems an dem Programm, 2020 waren es aufgrund der Corona-Pandemie nur vier. Bis Juni 2022 haben insgesamt 82 Tandems an dem im April 2017 gestarteten Programm teilgenommen.
Externe Netzwerke
Das Netzwerk orangeWIN findet auch außerhalb von KUKA Beachtung. So wurde es 2018 an der Hochschule Kempten im Rahmen der Auftaktveranstaltung des „BayernMentoringProfessional“-Programms für Studentinnen der MINT-Fakultäten vorgestellt.
KUKA ist auch in externen Netzwerken aktiv, wie etwa im Zusammenschluss von Firmenfrauennetzwerken „Women in Network“ (WIN) aus München und Umgebung. Dazu gehören aktuell 21 Unternehmen, deren Vertreterinnen sich einmal pro Quartal treffen. Zudem engagiert sich KUKA in einem Netzwerk mit anderen Augsburger Unternehmen aus verschiedenen Branchen.
Darüber hinaus nimmt KUKA seit 2011 am Cross-Mentoring-Programm Augsburg teil. Es unterstützt junge Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung und ist als unternehmensübergreifendes Cross-Mentoring-Programm konzipiert. KUKA beteiligt sich zudem an der Mentoring-Partnerschaft MigraNet, das sich für die berufliche Integration von Menschen mit Migrationshintergrund einsetzt.
