Mit Diversity & Inclusion zu einer starken Gemeinschaft

Im Rahmen des Diversity Managements arbeitet KUKA daran, den allgemeinen Frauenanteil an der Belegschaft sowie den Anteil von Frauen in Führungspositionen weiter zu erhöhen.

Auf weltweiter Ebene lag der allgemeine Frauenanteil in der KUKA Gruppe 2020 bei 19 Prozent (VDMA Benchmark 2017: 16,5 Prozent). Auf der ersten Führungsebene unterhalb von Vorstand und Geschäftsführungen lag er bei 15 Prozent und auf der zweiten Ebene bei 14 Prozent.

Der Anteil an weiblichen Auszubildenden in gewerblich-technischen Berufen ist bei KUKA 2020 auf 13 Prozent gesunken. Insgesamt gab es weniger Bewerberinnen als im Vorjahr. Mit jährlichen Angeboten wie der Teilnahme am Girls’ Day sowie mit „Schnupperlehren“ für Mädchen, Praxistagen, Robotertagen und Kooperationen mit Mädchenschulen sollen Schülerinnen verstärkt angesprochen werden, um ihren Anteil zu erhöhen.

Das interne Frauennetzwerk orangeWIN wurde 2016 gegründet mit dem Ziel, Frauen und Gender Diversity im Unternehmen zu fördern und weibliche Talente zu identifizieren. Im Berichtsjahr fanden in einem vier- bis sechswöchigen Turnus Veranstaltungen in unterschiedlichen Formaten statt, beispielsweise Business Lunches zu verschiedenen bereichsübergreifenden Fachthemen. Neben einem Austausch zu fachlichen Themen bieten sie auch Gelegenheit zum Netzwerken.

Im Berichtsjahr 2020 organisierte das unter der Schirmherrschaft von KUKA CEO Peter Mohnen stehende Frauennetzwerk - bedingt durch die Corona-Pandemie – nur fünf Veranstaltungen (zwei davon virtuell) mit rund 60 Teilnehmerinnen organisieren (2019 elf Veranstaltungen mit rund 200 Teilnehmenden). Der 2019 in den USA gegründete lokale Ableger des Frauennetzwerks war durch die Corona-Pandemie ebenfalls stark eingeschränkt. Erst gegen Jahresende konnten zwei virtuelle Veranstaltungen durchgeführt und ein digitales Handout erstellt werden, die sich an rund 150 Teilnehmerinnen richteten.

Das von orangeWIN initiierte interne Mentoring-Programm dient dem regelmäßigen Erfahrungsaustausch zwischen verschiedenen Erfahrungsstufen und steht allen KUKA Mitarbeiter*innen offen. Es hilft unter anderem durch Selbstreflexion, Fähigkeiten und Stärken gezielt weiterzuentwickeln. Außerdem unterstützt es die persönliche Entwicklung der teilnehmenden Mitarbeiter. 2020 partizipierten aufgrund der Corona-Pandemie vier Tandems an dem Programm, 2019 waren es 23. Damit haben bisher insgesamt 61 Tandems an dem im April 2017 gestarteten Programm teilgenommen.

Das Netzwerk orangeWIN findet auch außerhalb von KUKA Beachtung. So wurde es 2018 an der Hochschule Kempten im Rahmen der Auftaktveranstaltung des „BayernMentoringProfessional“-Programms für Studentinnen der MINT-Fakultäten vorgestellt.

KUKA ist auch in externen Netzwerken aktiv, wie etwa im Zusammenschluss von Firmenfrauennetzwerken „Women in Network“ (WIN) aus München und Umgebung. Dazu gehören aktuell 21 Unternehmen, deren Vertreterinnen sich einmal pro Quartal treffen. Zudem engagiert sich KUKA in einem Netzwerk mit anderen Augsburger Unternehmen aus verschiedenen Branchen.

Darüber hinaus nimmt KUKA seit 2011 am Cross-Mentoring-Programm Augsburg teil. Es unterstützt junge Führungskräfte in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung und ist als unternehmensübergreifendes Cross-Mentoring-Programm konzipiert. KUKA beteiligt sich zudem an der Mentoring-Partnerschaft MigraNet, das sich für die berufliche Integration von Menschen mit Migrationshintergrund einsetzt.