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Pas sans mon Robbie !

Les cobots peuvent-ils rendre les travailleurs plus heureux ? C'est l'une des questions étudiées par le projet MindBoCan les robots peuvent-ils rendre les travailleurs plus heureux ? C'est l'une des questions étudiées dans le cadre du projet MindBot. En collaboration avec des partenaires de la recherche et de l'industrie, KUKA s'intéresse aux personnes et à leur santé mentale. En collaboration avec des partenaires de la recherche et de l'industrie, KUKA s'intéresse aux personnes et à leur santé mentale.


Le marché des cobots est en plein essor et continuera de croître de manière significative jusqu'en 2030. Il devrait représenter jusqu'à 8 milliards de dollars américains d'ici là - selon Robotics and Automation News. Les avantages sont évidents : collaboration, convivialité, polyvalence. Mais quelles conséquences l'utilisation des cobots aura-t-elle sur la motivation et le bien-être des employés ? Et quels défis sociaux cela pose-t-il aux petites et moyennes entreprises ?

Pour une meilleure interaction homme-robot

Ces questions ont donné naissance au projet MindBot, financé par l'Union européenne. Depuis janvier 2020, KUKA travaille avec des partenaires européens de la recherche et de l'industrie pour étudier ce à quoi ressemble cette relation dans le contexte de la collaboration homme-robot (HRC) et de l'industrie 4.0. L'équipe MindBot doit se faire une idée de la vie professionnelle quotidienne réelle avec Cobot via un total de six entreprises et leurs applications. L'une d'entre elles est Ford, où "Robbie" et Dietmar Brauner travaillent ensemble.

L'avenir du travail

Quand Dietmar parle de son nouveau collègue chez Ford, il sourit. Car "Robbie", comme il l'appelle affectueusement, l'épaule sur la chaîne de montage des blocs moteurs. Ensemble, ils insèrent les couvercles des dispositifs de réglage de l'arbre à cames. Pour Dietmar, cela ne va pas de soi : en raison de problèmes de santé, il ne peut bouger que de façon limitée son épaule et son poignet. Un revers pour ce mécanicien automobile passionné. Mais avec l'aide de Robbie, un KUKA LBR iiwa, il peut poursuivre sa carrière de presque 30 ans.

Cet exemple est l'un des nombreux qui montrent comment les cobots soutiennent l'avenir du travail. Plus encore : ils peuvent avoir un impact positif sur le bien-être des employés. "L'intelligence artificielle et la technologie de l'industrie 4.0 deviennent un sujet de plus en plus important", explique Meike Groh, responsable du handicap chez Ford. "Cependant, l'accent n'est pas toujours mis sur l'interaction entre les humains et les machines. C'est exactement ce qui rend MindBot si intéressant pour nous. "

La recherche impliquera également des personnes touchées par les troubles du spectre autistique en tant que consultants de projet : Elles apportent une contribution importante pour comprendre comment mieux utiliser leur main-d'œuvre dans l'industrie 4.0 lorsqu'elles collaborent avec les nouvelles technologies robotiques.

Plus de santé ensemble

Cependant, MindBot ne veut pas seulement promouvoir la santé mentale des travailleurs. Il s'agit aussi de développer des technologies qui réagissent de manière appropriée aux expériences de stress négatif. Pour les enregistrer, des participants comme Dietmar Brauner portent une smartwatch qui mesure le stress mental et le soulagement du stress. Le MindBot collaboratif peut évaluer les données et ainsi adapter son comportement au collègue de la meilleure façon possible. L'objectif du projet : un complément pour le cobot. Il s'agit d'aider l'humain avec diverses stratégies pour maintenir son attention et sa concentration. En outre, il est prévu que l'add-on offre des possibilités d'interaction qui vont au-delà des possibilités d'utilisation du smartPAD de KUKA.

À l'avenir, un module complémentaire pour le cobot permettra de renforcer l'attention et la concentration des employés.

Expérience avec le cobot

Mais ce n'est pas tout. Le projet produira également des lignes directrices pour la conception des environnements de production et pour un cobot "respectueux de la santé mentale". Les premiers résultats des entretiens montrent que les travailleurs considèrent le cobot comme un soutien. En partageant les tâches, les utilisateurs font état d'un soulagement temporel, mental et physique. Des expériences négatives ? Il y en a quelques-unes. Elles sont en grande partie liées à des erreurs qui font que le cobot cesse de fonctionner. "Il y a donc une opportunité ici", déclare Nadine Reißner, analyste principale de l'impact social de la robotique chez KUKA. " En améliorant l'interaction homme-robot spécifiquement lorsque des erreurs se produisent, les réactions négatives peuvent être réduites, ce qui optimise encore la collaboration. "

Ford a trouvé que la coopération avec KUKA était toujours positive : " Il y avait toujours des réponses rapides, compréhensibles et contraignantes ", rapporte Meike Groh. " Nos interlocuteurs ont été serviables à tout moment. C'est - en plus du potentiel d'application - également une raison pour laquelle nous aimerions maintenant soutenir la phase 3 du projet." Dans la troisième et dernière phase de MindBot, KUKA utilisera un avatar spécialement développé. Il s'agira de tester comment cela améliore encore l'interaction entre le cobot et l'homme.


Sur l'auteur:
Romy Schoenwetter
Responsable de la communication d'entreprise
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