Innovationsmanagement bei KUKA
Innovationsmanagement ist die aktive Entwicklung von Neugeschäft innerhalb von KUKA, aber auch gemeinsam mit externen Partnern, Kunden und Zulieferern machen wir uns für Innovation stark. Dazu schaffen wir Prozesse, um die erfolgreiche Kommerzialisierung von innovativen Ideen zu ermöglichen. Auch die notwendige Governance wird im Unternehmen etabliert. Bei uns bedeutet das zum einen, wer welche Entscheidungen treffen kann und auf welchen Kriterien die Entscheidungen basieren, zum anderen, dass Innovation ein fester Bestandteil unserer Unternehmensstrategie ist.
KUKA ermöglicht allen Mitarbeitenden den Zugang zu Methoden und Kenntnissen, um neue Ideen zu generieren und fördern dadurch eine Unternehmenskultur, die Innovationen noch leichter möglich machen.
Unsere Innovationsstrategie
Um Innovation zu ermöglichen, besteht unsere Innovationsstrategie aus fünf Bausteinen:
1. Co-Entwicklung durch Zusammenarbeit mit Kunden, führenden Innovatoren und Entscheidungsträgern bei neuen Branchentrends.
2. Akquisition von Unternehmen mit einer Technologie, die die Geschäftsbereiche von KUKA ergänzt.
3. Partnerschaften durch die Entwicklung von Lösungen und Markteinführungsstrategien mit Technologie- und Dienstleistungspartnern.
4. Direkte und indirekte Investitionen in vielversprechende Start-ups, Unternehmer und Risikofonds (in der Entwicklung).
5. Aufbau organischer Innovation durch unsere internen Teams im gesamten Unternehmen.
Best practice Beispiel: Mixed Reality Interface
Ein Produkt, das den ganzen Weg von der Idee bis hin in die Entwicklung geschafft hat, ist unser Mixed Reality Interface. Die grundsätzliche Idee dieser Lösung ist es, Applikationsdaten und Roboterbahnen direkt an der Zelle zu visualisieren und damit Inbetriebnahme-Aufgaben schneller und einfacher erledigen zu können. Dazu greifen wir auf Mixed Reality Technologie zurück.
